10月14日下午，我集團在三樓多功能廳召開2017年工作推進緊急會議，大會由集團董事長呂耀能主持，集團全體行政人員、項目經理參加本次會議。
會上，集團董事長呂耀能表示，這是一次思想認識再統一、目標任務再明確、工作措施再落實的緊急工作推進會議，公司全體要對當前企業發展中的各方面要有清醒的認識。一方面要正確應對當前嚴峻的經濟發展形勢，深刻認識當前企業強強聯合的發展優勢，注重抓好人才與資本這兩大企業發展命脈。另一方面，在建筑行業發展中，作為施工企業，不斷提升自身發展實力，搶占市場的同時注重質量發展，保持理性發展觀念。
呂董指出，我們現有的思路觀念嚴重制約企業當前的快速發展，現有的團隊難以滿足當前的生產經營要求，要提升企業發展核心競爭力和實現可持續發展任重而道遠。對此，我們要著眼長遠，謀劃好企業未來發展規劃；立足當前，深入推進生產經營工作；并認真抓年度各項疊加工作，妥善處理歷史遺留工程問題，為企業健康發展保駕護航。
呂董要求，一是高度統一思想、提高認識。時刻保持危機感和使命感，要以時不我待、不分朝夕的決心推進各項工作，與企業肝膽相照、榮辱與共。二是及時轉變觀念、調整思路。科學研判形勢，與時俱進，注重工作效率提升，推動復雜問題簡單化。三是加快推進公司轉型升級。有的放矢地引進與使用人才，不斷增強團隊建設的能力為企業發展注入新鮮血液。四是進一步真抓實干、狠抓落實。把握工作重點，注重工作方法，突出業績成果。
呂董強調，第四季度全力以赴做好四項工作：一是狠抓業務拓展，推進業務工作呈現新局面。二是狠抓生產管理，注重全過程管控，尤其抓好開工、過程中、竣工掃尾三個環節的把控。三是認真做好年底相關工作，確保年度工作平穩過渡。四是妥善處理遺留問題，堅決破除有礙于企業發展的思想觀念，提升發展使命感和凝聚力。會上，
集團總裁助理、生產管理中心常務副總經理張為民通報了近期關于十九大及烏鎮峰會建筑企業安全生產工作情況的反饋，要求進一步強化安全生產責任落實，提高全員安全生產意識，細化措施，落實責任，為年度各項工作的推進保駕護航。