本周三（7月20日）晚，集團(tuán)召開了“領(lǐng)導(dǎo)班子半年度總結(jié)分析剖析示范會(huì)”，會(huì)議由總裁呂耀能主持。全體員工及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，駐外分公司員工通過視頻觀看了會(huì)議。
會(huì)議一開始，呂耀能總裁向廣大員工傳遞了半年度會(huì)議的主要精神與任務(wù)，要求集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)和員工嚴(yán)格按照半年度會(huì)議工作要求，于本月月底前分單位、中心和部門緊緊圍繞“找短板、抓落實(shí)、找差距、講貢獻(xiàn)”的會(huì)議主題，組織學(xué)習(xí)、深刻剖析，并帶頭進(jìn)行了半年度工作總結(jié)與自我剖析。
會(huì)上，13位高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合上半年的工作從思想、觀念、態(tài)度、能力、工作等多角度進(jìn)行總結(jié)分析與自我剖析，認(rèn)認(rèn)真真找短板，并深入分析了問題產(chǎn)生的原因，確定了改進(jìn)問題的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)短板。讓全體員工真正感受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的決心與恒心！
會(huì)議希望，通過領(lǐng)導(dǎo)班子半年度總結(jié)分析剖析示范會(huì)，在全體員工與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間形成良性互動(dòng)，互找短板，共同進(jìn)步。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須幫助每一位所屬員工找差距、理思路、定措施，實(shí)行“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”交流總結(jié)，剖析到位、事實(shí)求是，切實(shí)將該項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位，確保不虛不偏不走樣，真正把半年度工作自我剖析的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)更好更快發(fā)展的實(shí)際成效。
