7月12日，集團2019年度上半年新進技術(shù)員培訓(xùn)會在總部召開。集團副總裁鄭剛，副總工程師、企業(yè)技術(shù)中心副總經(jīng)理蔡會平，生產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理張朝勇，企業(yè)技術(shù)中心總經(jīng)理助理陳燁出席培訓(xùn)會。近30名新進技術(shù)員在培訓(xùn)中得到了成長。
會上，副總裁鄭剛代表集團向新進技術(shù)員致以熱情的歡迎，并介紹了集團發(fā)展歷程和近幾年快速發(fā)展的情況，描繪了集團未來發(fā)展的愿景。他指出，巨匠集團是一家堅持改革發(fā)展、講求工程質(zhì)量、注重平臺建設(shè)的企業(yè)，他還解析了新員工可以從集團公司這個大家庭獲得良好的發(fā)展空間。
副總工程師、企業(yè)技術(shù)中心副總經(jīng)理蔡會平為大家介紹了公司技術(shù)科技創(chuàng)新取得的成績；生產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理張朝勇為大家上了一堂安全教育課。
本次培訓(xùn)會還組織新進技術(shù)員參觀了公司形象展示中心與項目工地現(xiàn)場。
參觀過后，在新員工學(xué)習(xí)交流會上，特邀技術(shù)員代表沈建良以個人發(fā)展為例，告誡新員工要吃苦耐勞、踏實工作，選定目標(biāo)就要堅持做下去。交流會還邀請了第一管理公司副總經(jīng)理嚴(yán)哲清以自己的成長經(jīng)歷與大家作交流。
隨著企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模擴張的日益加劇，項目建設(shè)中人才不足的問題日益凸顯。我集團將牢固樹立“培訓(xùn)也是生產(chǎn)力”的理念，將技術(shù)員培訓(xùn)作為提升項目管理水平的一個重要手段，通過加強培訓(xùn)，提升技術(shù)員的全面素質(zhì)，進一步推動施工生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)員工提素和工程創(chuàng)譽創(chuàng)效的雙豐收。
針對青年員工多的實際情況，我集團將全面開展“傳幫帶”，要求各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干要根據(jù)自身情況，與新分配到項目部技術(shù)員加強溝通交流，言傳身教、手把手地指導(dǎo)新技術(shù)員解決實際工作中遇到的問題。
我集團將把“構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為工作的重點，培養(yǎng)廣大員工學(xué)習(xí)的自覺性，牢固樹立干好項目、帶好隊伍、培養(yǎng)人才的思想，立足自身，注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)挖潛，通過各項培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中發(fā)展。