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巨匠 | 加強溝通協(xié)作 凝聚發(fā)展合力——巨匠集團召開項目經(jīng)理座談會

2020-07-11

           為全面了解公司項目建設情況及項目運行過程中遇到的困難,全力推動項目建設取得新突破,7月7日至10日,集團分4個批次召開項目經(jīng)理座談會。集團董事長呂耀能,綜合管理中心總經(jīng)理金水根等全程參加,部分管理公司總經(jīng)理及分子公司經(jīng)理參加了相應批次的座談會。

本次座談會圍繞優(yōu)化管理流程,改進管理方式,提升工程品質,進一步完善工程管理的“巨匠標準”等方面開展,與會的項目經(jīng)理結合建設過程中自身經(jīng)驗,為集團各工程項目獻言獻策,也拋出建設過程中的痛點難點問題與大家深度交流,氣氛熱烈。

經(jīng)過廣泛深入的討論,此次項目經(jīng)理座談會達到了“開拓思路、集思廣益、經(jīng)驗共享、教訓總結、取長補短、持續(xù)改進”的效果,同時,收集了項目管理的“金點子、好辦法”,為公司提升項目管理水平提供基礎依據(jù)。

呂董指出,項目經(jīng)理隊伍建設對公司轉經(jīng)營調結構乃至快速發(fā)展起著關鍵性作用。他要求項目經(jīng)理要有擔當,有謀劃,對自身定位有準確認識,做好企業(yè)發(fā)展的頂梁柱;他強調項目部應全面提升“技術+服務”核心競爭力,加強服務意識和技術水平,把好質量安全關。

此次項目經(jīng)理座談會上,大家深挖工程項目管理中遇見的各類問題,對項目管理的不斷優(yōu)化、工作流程的不斷完善、思想認識的不斷提升起到了積極有效的促進作用,同時為破解項目管理難題凝聚了共識。


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