為全面梳理巨匠集團(tuán)上半年經(jīng)營情況，深入剖析探討經(jīng)營生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為企業(yè)搶抓建設(shè)機(jī)遇，謀劃出可持續(xù)發(fā)展道路，7月25日，巨匠集團(tuán)2020年半年度工作會議在總部召開，全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理參會，駐外分子公司、各項(xiàng)目部通過視頻會議全程參與。
總裁作半年度工作報(bào)告
會上，總裁呂云濤作建設(shè)集團(tuán)半年度工作報(bào)告。呂總對上半年主要工作完成情況及存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理。他表示，上半年在受新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊和影響，集團(tuán)公司經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，在特殊時期，集團(tuán)上下一心、砥礪前行，戰(zhàn)勝了前所未有的困難，展示了強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但在市場拓展、項(xiàng)目管理和企業(yè)盈利等方面還要持續(xù)提升。呂總要求全體人員主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)和困難，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從全局、長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略空間。他強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住巨匠集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，借助和依托多年來積淀的資源和平臺優(yōu)勢，推動集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于下半年的工作規(guī)劃和任務(wù)，呂總提出，以服務(wù)好客戶和提升工程品質(zhì)為根本，精進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上持續(xù)開拓巨匠新局面。新一輪的挑戰(zhàn)已來臨，巨匠人要緊抓機(jī)遇，乘勢而上，眾心聚力，力爭超額完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績。
董事長做重要講話
巨匠集團(tuán)董事長呂耀能作“善作善成建工新時代，砥礪奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)新作為”主題講話。
呂董指出，傳統(tǒng)施工企業(yè)只有將工業(yè)化生產(chǎn)和建造過程與信息化結(jié)合，構(gòu)建差異化優(yōu)勢，才能在行業(yè)升級競爭中立于不敗之地。
他強(qiáng)調(diào)，我們要主動出擊，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持全面高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展主線，抓深總部基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目施工管理，確保營銷拓展新突破，生產(chǎn)管理更高效，基礎(chǔ)管理再提升。
我們要放眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新求變，進(jìn)一步搭建轉(zhuǎn)型平臺，包括搭建數(shù)字研究院、巨匠培訓(xùn)學(xué)院，打造建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地，搭建建材集采（物流、倉儲、配送）平臺；提升團(tuán)隊(duì)能力，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型自覺性，主動提升學(xué)習(xí)能力、發(fā)現(xiàn)分析解決問題的能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力六項(xiàng)能力。
我們要統(tǒng)一思想，提高站位，拿出昂揚(yáng)斗志、主動作為，向高的攀、跟強(qiáng)的比、與快的賽，爭上游、創(chuàng)一流，迎難而上創(chuàng)出一片新天地。
結(jié)束語
在嚴(yán)苛的市場競爭與外部環(huán)境下，巨匠的每一次大會既為發(fā)展尋找癥結(jié)、探尋破題之策，也為全體巨匠人樹立了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。巨匠人將不忘初心，勠力同心，把握時代脈搏，推動各項(xiàng)工作更優(yōu)更強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展邁上新臺階！