繼周三培訓創新形式后，項目部培訓也以問題導向深化學習。為切實提高項目人員的整體素質，促進項目管理水平和經濟效益的提高。9月12日，人力資源部組織開展項目部專項培訓。來自各項目部財務、經營、生產、技術等相關崗位近百人參加。
本次專項培訓內容涉及行政類、財務類、經營類、工程類共四大類。采用現場授課與視頻授課相結合的形式。聚焦巨匠人工作實際，幫助巨匠人總結工作經驗、教訓，解決實際問題，提高工作能力和水平。
本次項目部專項培訓形式新穎、內容豐富、培訓效果明顯。它從實際案例入手，對標分析了公司當前工程項目履約管理現狀，梳理出了公司項目管理亟待解決的問題，并對下一步工程管理提升重點進行了安排部署。
通過專項培訓，項目部人員進一步明確了項目管理的重點和難點，提升了項目管理實際業務能力，學習了項目管理提升的解決之道。
今后項目管理培訓將持續推向深入，進一步強化、深化關于加強總承包管理、全產業鏈服務、工程創優創獎等提升工作，進一步增強項目團隊建設的學習能力、凝聚能力、資源管理能力和執行能力。